Menu
Velkommen til mere indsigt
TOPLEDER REKRUTTERING
Fik du en potteplante uden rødder?
Det skal ikke være usagt, hvor svært det er at matche mennesker med kulturer. Ofte går det heldigvis godt. Desværre er der mange eksempler på at det ikke gik. Måske fordi potteplanten ikke kunne stå alene, uden sine gamle rødder.
Tak, for denne gang!
Vi skal ikke spilde din tid med at remse alle de faldgruber op som der er. Men bør nævne én som er særlig udtalt, så er det hvis man fokuserer for meget på resultaterne og for lidt på egenskaberne. Altså de personlige af slagsen. Eller endnu mere tydeligt, personligheden. Derfor bør højeste prioritet altid at skabe et rum til modning i rekrutteringsprocessen.
Det enestående valg
Vi er alle bevidst om hvor vigtigt det er at man kan stå alene, når man skifter fra en topleder stilling til en anden. Med det menes at man kan frigøre sig fra sin tidligere stilling og etablere sig i en ny kultur. At man reelt set har skabt de resultater som man så stolt beretter om. Vi er vel også bevidst om vigtigheden af ikke at have for travlt med at træffe beslutningen om den helt rigtige til stillingen. Dertil er det naturligvis selvskrevet at man sikrer at topleder kandidaten gennemfører et grundigt vurderingsforløb med assessment, så alle parter er fuldt ud afklaret, også på det personlige plan.
De første 100 dage
Når man endelig finder enighed om troskab, så indfinder der sig en ro hos den pågældende topleder. Virksomheden har travlt med komme i gang, men der går alligevel nogle måneder før tiltrædelsen. Her er der mange ledere som måske tænker at de først starter i stillingen, når de sætter sig i stolen. Det gør man også rent fysisk, men der mener jeg at man går galt i byen hvis man blot holder lidt fri og slipper fokus. For allerede når katten er ude af sækken, så skal man være klar til at være på. Det er her at medarbejderne i virksomheden begynder at fokusere på at de skal have en ny leder. Hvem er du og er du overhovedet i stand til at løfte denne her opgave…?
Klar til omstilling og tiltrædelse
Vi har gennem flere år praktiseret et forløb som styrker den nytilkomne topleder gennem de første 100 dage. Det indledes ofte før tiltrædelsen. Grunden dertil er at man som topleder skal være afklaret i overgangen fra en kultur til en anden.
Man skal sikre at få sjælen med ombord på det nye moderskib. Når man tiltræder stillingen, har man naturligt et rum og tid til at stille spørgsmål og prøve at forstå virksomheden og dens kompleksitet. Ikke mindst lære medarbejderne at kende. Men kort efter er spørgetiden forbi. Her skal man vide og kunne handle på vigtige beslutninger. Ellers risikerer virksomheden at tabe momentum.
Det er her, at du gerne skulle have overbevist din direktion eller bestyrelse om at du huskede at få rødderne med.
Momentum
Denne overgang har mange muligheder ved det at man aldrig er en del af dårlige beslutninger fra fortiden. Derfor er der skabt et frirum og momentum for at evolutionære. Det er tid til at slå rødder og skabe det nye følgeskab. For frirummet er kun kortfristet og snart fanger bordet. Det er her, at du gerne skulle have overbevist din direktion eller bestyrelse om at du huskede at få rødderne med. At du er enestående og kan stå alene i blæsten uden at vælte.
Lad os mødes, hvis du finder et behov for det.
LÆS VIDERE
Bliv inspireret med mere indsigt...
HVAD MENER KUNDERNE?
"Vi havde et tillidsfuldt samarbejde, som jeg satte stor pris på. Alt foregik professionelt, og dertil blev tilføjet dyb forståelse for mennesker og organisationer."
Anders Krab-JohansenKoncernchef og udgiver, Berlingske Media 
"Som leder af forskellige museer har jeg haft flere coaches og Claus er noget særligt. Hans systematiske tilgang til opgaven, brugen af videnskabelige metoder og empatiske væsen giver en helt enestående rådgivning. Du bliver ikke kun klogere på dig selv og hvad der motiverer dig, men også din rolle og dit ansvar i organisationen og i samfundet."
Rane WillerslevDirektør for nationalmuseet 
”Virkelighedsnært arbejde med personlig udvikling og teambaseret udvikling - det kan Claus.”
Sys Zoffmann GludCEO for BioMedical Design 
"Claus har en anden tilgang til ledelsesrekruttering med fokus på personens tilpasnings perspektiv - og lidt mindre på faglige kvalifikationer. Her synes jeg, Claus er unik i det markerede."
Jan SmithCTO for Skatteministeriet 
"Har du brug for sparring om dine personlige kompetencer og udviklingspotentialer kan jeg anbefale Claus Lunde. Meget respektfulde og meget intense dialoger som jeg ikke har set bedre i min 20 årlige lederkarriere som tydeliggør din karriere potentialer førend du nødvendigvis selv fokuserer på det."
Benny Buchardt AndersenCEO for deas asset management 
”Claus´ unikke kombination af menneskeindsigt og topleder erfaring kan noget helt særligt - for individet og teamet.”
Peter Horn MøllerCEO for Marigold Innovation 
”Havde fornøjelsen af at have Claus tilknyttet som coach i mit første lederjob. Det var en kæmpe gave, som affødte personlig og professionel udvikling, der gav mig midler til at navigere i et nyt og til tider stressende arbejdsmiljø og rolle.”
Christopher Elgaard JensenDirector for Colliers international 
"Claus Lunde er god til at skabe den dybe og ærlige samtale mellem kandidat og potentiel arbejdsgiver. Han skaber en ramme, hvor begge parter vover at være nysgerrige og åbne i relationen. Det skaber en troværdig rekrutteringsproces for begge parter - men det er også med til at kickstarte det fremtidige samarbejde."
Charlotte Bøll LarsenVicedirektør for NSR Sygehuse i Region Sjælland 
"Fantastisk headhunter. Claus går i dybden, ikke kun med kandidaterne til stillingen, men også med den organisations behov, som søger efter en ny topleder. Han søger for at afdække din organisations egentlige behov, inden eftersøgningen går i gang. Klasse."
Rane WillerslevDirektør for Nationalmuseet
"Claus har stærke evner til at lytte - også mellem linjerne, sætte sig i andres sted men samtidig bidrage med både klarhed, retning og indsigt."
Carsten HansenSalgsdirektør for canon danmark 
”Jeg tror, at de har fundet fremtidens måde at rekruttere og udvikle ledere på.”
Trine HolgersenDirektør for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Sjælland 
"Efter 12 måneder med fokus på både personlig- og professionel udvikling har Claus Lunde forstået at åbne for uudnyttede ressourcer og dermed sat et tydeligt fingeraftryk på min fortsatte karriere."
Jakob Helding RasmussenSenior Vice President for Fresencius Kabi, Global Healthcare 
"Claus har en meget værdifuld evne til at se det store puslespil og forme de enkelte brikker så det hele giver mening. Så finder han de helt rigtige ledere, som vi ikke selv kan tiltrække til vores virksomhed."
Vagn BachCEO for 3000 ansatte 
Tidligere
Næste
SPECIALITETER SOM VI TILBYDER
Få hjælp til bevægelse med fremdrift og formidable resultater
1
%
EXECUTIVE SEARCH
85% af de top kvalificerede kandidater, vi hidtil har præsenteret for vores kunder, havde ikke forinden overvejet et jobskifte. Læs mere om vores search ydelser.
1
+
LEADERSHIP CONSULTING
Flere end 200 ledere har opnået klarhed, retning og ny indsigt. Læs mere om topleder rådgivning, talentudvikling, team coaching og outplacement.
KONTAKT
Fik du svar på det du søgte?
Claus Lunde
RING på +45 40438500
En værdifuld relation, hver gang
OM
GA EXECUTIVE Search- & Coaching er ejet af headhunter og ledelsescoach Claus Lunde og har et tæt samarbejde med flere kompetente konsulenter. Højt specialiserede konsulenter inden for erhvervspsykologi, research, rekruttering og strategi. Heraf ‘Vi og Os’.
Med stor ihærdighed løses opgaver med grundighed, hvor du altid fornemmer en troværdighed og højeste fortrolighed. For kunder, i private virksomheder og for offentlige organisationer.
Vi udspringer af Green Andersen Erhvervspsykologi som i mere end 20 år har leveret konsulentydelser inden for organisationspsykologi, erhvervscoaching, ledelses- og teamudvikling. Få hjælp til altid at nå succesfuldt i mål.
POSITIONER
Privat- og offentlig ledelse, C- suite, Bestyrelser, It- & Digital ledelse, Kommunikation, HR
BRANCHEOMRÅDER
Private virksomheder, Offentlig sektor, Interesse-organisationer, Fonde, NGO, Industri m.fl.
FAGOMRÅDER
Sundhed, Forskning & Uddannelse, IT & Digitalisering, Kultur & Oplevelser, Kommunikation, Medier, Økonomi, Finans & Investering m.fl.
Velkommen
til Faxehus
Vi har til huse på den skønneste og yderst diskrete lokation i Carlsbergs tidligere direktionslokaler. Side om side med Executive Cognito, som vi har en del tilfælles med.
Adresse:
Gamle Carlsberg Vej 16,
DK- 1799 Kbh V
Gamle Carlsberg Vej 16,
DK- 1799 Kbh V
Links
GDPR
Email:
claus@ga-es.dk
Telefon:
+45 40 43 85 00
+45 40 43 85 00