Menu
ORGANISATIONSUDVIKLING
Hvad er dine lederes vigtigste fokus?
I mange virksomheder og organisationer fylder krav om økonomirapporten så meget at det står i skyggen for den nye udvikling. Det begrænser dine ledere i at dele, da de måles på hver deres resultatcenter. Men arbejder de ikke efter den samme målsætning for virksomheden eller organisationen?
Det er min observation, at dette forhold gør sig gældende flere steder. Jeg tilbyder topleder sparring og coaching, hvor organisationsudviklingen er i fokus.
Økonomien og ansvarlig styring af omkostningerne fylder en del hos mange ledere. Særligt i denne tid! Det gjorde den også, da jeg selv var ansvarlig topleder i mediebranchen. Og det oplevede jeg på mange måder som noget trygt. Men oftest som en begrænsning for at vi delte mere med hinanden. Ydermere en begrænsning for at anvende tankevirksomheden på at skabe ny udvikling og fremdrift.
Begrænsningen
Når økonomistyringen fylder mest, er det nærmest som en mental blokade for flest. Og i denne tid er der øget fokus på stigende omkostninger som følge af krigen i Ukraine – som følge af rentestigninger. Medarbejderne forlanger kompensation med højere lønninger. Flere virksomheder risikerer højere omkostninger, hvilket får alle til at fokusere mere på hvordan de kan superoptimere endnu mere. ‘Lean’ konceptet, der var kom til som en genial måde at simplificere mange arbejdsgange på, er blevet til ‘Clean’. Her handler det udelukkende om at reducere. Fokus på udvikling står i skyggen. Alle arbejder efter det samme overordnede mål, men bliver målt forskelligt. Alle kæmper om sit eget domæne eller resultatcenter.
Hvem deler med hvem?
Er der ikke en øget risiko for at vi bliver for decentraliseret, hvor vi går med skyklapper på? At vi glemmer at dele med hinanden? Vi arbejder jo efter det samme overordnede mål – gør vi ik?
Derfor er mit fokus i høj grad at skabe mere vidensdeling mellem ledere internt virksomhederne og organisationerne. For det er her hver opnår endnu større indsigt i hinandens udfordringer og behov. Det er også her man bør overveje om der er et for stort decentraliseret fokus på økonomien. Her at man tydeligt vil kunne se hvem der bør få adgang til flere midler for igen at skabe vækst.
Også her at lederne bliver endnu mere styrket i at arbejde tættere sammen om virksomhedens overordnede mål. Finde nye veje til at skabe mere vækst eller værdi.
Hvem belønnes mest og for hvad?
Min pointe er hvor vigtigt det er at skabe en virksomhedskultur, hvor man belønnes for at hjælpe og dele med hinanden frem for det modsatte.
Overvej hvad der fylder mest i din virksomhed eller organisation – Styring af omkostninger eller udvikling af nye fremmende omsætnings eller værdibaserede tiltag?
Lad os mødes, hvis du finder behov for at drøfte konkrete løsninger inden for dit sundhedsområde.
Bliv inspireret med mere indsigt...
HVAD MENER KUNDERNE?
"Vi havde et tillidsfuldt samarbejde, som jeg satte stor pris på. Alt foregik professionelt, og dertil blev tilføjet dyb forståelse for mennesker og organisationer."
Anders Krab-JohansenKoncernchef og udgiver, Berlingske Media 
"Som leder af forskellige museer har jeg haft flere coaches og Claus er noget særligt. Hans systematiske tilgang til opgaven, brugen af videnskabelige metoder og empatiske væsen giver en helt enestående rådgivning. Du bliver ikke kun klogere på dig selv og hvad der motiverer dig, men også din rolle og dit ansvar i organisationen og i samfundet."
Rane WillerslevDirektør for nationalmuseet 
”Virkelighedsnært arbejde med personlig udvikling og teambaseret udvikling - det kan Claus.”
Sys Zoffmann GludCEO for BioMedical Design 
"Claus har en anden tilgang til ledelsesrekruttering med fokus på personens tilpasnings perspektiv - og lidt mindre på faglige kvalifikationer. Her synes jeg, Claus er unik i det markerede."
Jan SmithCTO for Skatteministeriet 
"Har du brug for sparring om dine personlige kompetencer og udviklingspotentialer kan jeg anbefale Claus Lunde. Meget respektfulde og meget intense dialoger som jeg ikke har set bedre i min 20 årlige lederkarriere som tydeliggør din karriere potentialer førend du nødvendigvis selv fokuserer på det."
Benny Buchardt AndersenCEO for deas asset management 
”Claus´ unikke kombination af menneskeindsigt og topleder erfaring kan noget helt særligt - for individet og teamet.”
Peter Horn MøllerCEO for Marigold Innovation 
”Havde fornøjelsen af at have Claus tilknyttet som coach i mit første lederjob. Det var en kæmpe gave, som affødte personlig og professionel udvikling, der gav mig midler til at navigere i et nyt og til tider stressende arbejdsmiljø og rolle.”
Christopher Elgaard JensenDirector for Colliers international 
"Claus Lunde er god til at skabe den dybe og ærlige samtale mellem kandidat og potentiel arbejdsgiver. Han skaber en ramme, hvor begge parter vover at være nysgerrige og åbne i relationen. Det skaber en troværdig rekrutteringsproces for begge parter - men det er også med til at kickstarte det fremtidige samarbejde."
Charlotte Bøll LarsenVicedirektør for NSR Sygehuse i Region Sjælland 
"Fantastisk headhunter. Claus går i dybden, ikke kun med kandidaterne til stillingen, men også med den organisations behov, som søger efter en ny topleder. Han søger for at afdække din organisations egentlige behov, inden eftersøgningen går i gang. Klasse."
Rane WillerslevDirektør for Nationalmuseet
"Claus har stærke evner til at lytte - også mellem linjerne, sætte sig i andres sted men samtidig bidrage med både klarhed, retning og indsigt."
Carsten HansenSalgsdirektør for canon danmark 
”Jeg tror, at de har fundet fremtidens måde at rekruttere og udvikle ledere på.”
Trine HolgersenDirektør for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Sjælland 
"Efter 12 måneder med fokus på både personlig- og professionel udvikling har Claus Lunde forstået at åbne for uudnyttede ressourcer og dermed sat et tydeligt fingeraftryk på min fortsatte karriere."
Jakob Helding RasmussenSenior Vice President for Fresencius Kabi, Global Healthcare 
"Claus har en meget værdifuld evne til at se det store puslespil og forme de enkelte brikker så det hele giver mening. Så finder han de helt rigtige ledere, som vi ikke selv kan tiltrække til vores virksomhed."
Vagn BachCEO for 3000 ansatte 
Tidligere
Næste
SPECIALITETER SOM VI TILBYDER
Få hjælp til bevægelse med fremdrift og formidable resultater
1
%
EXECUTIVE SEARCH
85% af de top kvalificerede kandidater, vi hidtil har præsenteret for vores kunder, havde ikke forinden overvejet et jobskifte. Læs mere om vores search ydelser.
1
+
LEADERSHIP CONSULTING
Flere end 200 ledere har opnået klarhed, retning og ny indsigt. Læs mere om topleder rådgivning, talentudvikling, team coaching og outplacement.
KONTAKT
Har du et konkret behov - lad os mødes?
En værdifuld relation, hver gang
Adresse:
Gamle Carlsberg Vej 16,
DK- 1799 Kbh V
Gamle Carlsberg Vej 16,
DK- 1799 Kbh V
Links
GDPR
Email:
claus@ga-es.dk
Telefon:
+45 40 43 85 00
+45 40 43 85 00