Menu
Velkommen til mere indsigt
HVEM TAGER ANSVARET?
Pilen peger kun på dig som topchef! Men er det nu også den fulde sandhed?
Mange topledere får fortalt at pilen altid kun peger på dem. Men hører det ikke fortiden til, at tænke sådan? I min profession, hvor jeg formidler topleder coaching der også involverer lederteamet, er der altid et stort fokus på ansvar.
Efter min bedste overbevisning er der noget galt med virksomheden eller organisationen, hvis det kun er toplederen der gøres eneansvarlig. Det er klart, at man med det øverste ansvar, har en ganske særlig bemyndigelse som ingen anden. Man er kaptajnen på skibet. Og en kompetent kaptajn, sætter sit hold af underordnede og så fremdeles…- Men efter min bedste overbevisning er opfattelsen, af at hvis alle kun kigger på toplederen og gør ham eller hende ansvarlig for alt, så er der noget galt. En opfattelse, der hører en fortid til.
Fra ordre til inklusion
Måske det fra tidligere tider var mest almindeligt, at alle ordre og retninger blev udstukket fra topchefens pastorat. Hvor man i nutiden er blevet mere bevidst om vigtigheden af inklusion. Og hvis pilen kun peger på toplederen så er det vel fordi de ledere, der er ansat i topleder teamet, ikke tager et medansvar. Det samme gælder vel så også de andre ledere i organisationen?
Ansvar, medansvar og ansvarlighed
Du går vel ledervejen, fordi du naturligt er drevet at ville gøre en forskel. Og med det følger ansvaret. Det ansvar du viser mod til at ville påtage dig. Ansvaret for dig selv og dine handlinger. Ansvaret for dine medarbejdere.
Ansvaret for at støtte og styrke de andre ledere du er i team med. Mest af alt er ansvaret for at ville det bedste for den virksomhed eller organisation, som du repræsenterer.
Den relationelle sammenhængskraft
Som topleder opnår du jo den største målbare værdi, når du styrker sammenhængskraften i hele din organisation eller virksomhed. Det kan være når I er nødsaget til at nedbryde siloer for at sætte endnu mere fokus på kunder, patienter eller brugerne. Og her følger forankringen af den nye strategi først, når følgeskabet opnås. For med følgeskabet følger forankringen for nye resultater. Men de resultater er næppe så skabt af et menneske der sidder på toppen af tronen?
Og lige præcis derfor er det et grundlæggende vilkår, at alle ledere forpligter sig og tager del af ansvaret. For den bevægelse det skaber, når det lykkes, er den mange virksomheder og organisationer, ønsker sig!
Lad os mødes til en snak, hvis du finder behov for det.
Bliv inspireret med mere indsigt...
HVAD MENER KUNDERNE?
"Vi havde et tillidsfuldt samarbejde, som jeg satte stor pris på. Alt foregik professionelt, og dertil blev tilføjet dyb forståelse for mennesker og organisationer."
Anders Krab-JohansenKoncernchef og udgiver, Berlingske Media 
"Som leder af forskellige museer har jeg haft flere coaches og Claus er noget særligt. Hans systematiske tilgang til opgaven, brugen af videnskabelige metoder og empatiske væsen giver en helt enestående rådgivning. Du bliver ikke kun klogere på dig selv og hvad der motiverer dig, men også din rolle og dit ansvar i organisationen og i samfundet."
Rane WillerslevDirektør for nationalmuseet 
”Virkelighedsnært arbejde med personlig udvikling og teambaseret udvikling - det kan Claus.”
Sys Zoffmann GludCEO for BioMedical Design 
"Claus har en anden tilgang til ledelsesrekruttering med fokus på personens tilpasnings perspektiv - og lidt mindre på faglige kvalifikationer. Her synes jeg, Claus er unik i det markerede."
Jan SmithCTO for Skatteministeriet 
"Har du brug for sparring om dine personlige kompetencer og udviklingspotentialer kan jeg anbefale Claus Lunde. Meget respektfulde og meget intense dialoger som jeg ikke har set bedre i min 20 årlige lederkarriere som tydeliggør din karriere potentialer førend du nødvendigvis selv fokuserer på det."
Benny Buchardt AndersenCEO for deas asset management 
”Claus´ unikke kombination af menneskeindsigt og topleder erfaring kan noget helt særligt - for individet og teamet.”
Peter Horn MøllerCEO for Marigold Innovation 
”Havde fornøjelsen af at have Claus tilknyttet som coach i mit første lederjob. Det var en kæmpe gave, som affødte personlig og professionel udvikling, der gav mig midler til at navigere i et nyt og til tider stressende arbejdsmiljø og rolle.”
Christopher Elgaard JensenDirector for Colliers international 
"Claus Lunde er god til at skabe den dybe og ærlige samtale mellem kandidat og potentiel arbejdsgiver. Han skaber en ramme, hvor begge parter vover at være nysgerrige og åbne i relationen. Det skaber en troværdig rekrutteringsproces for begge parter - men det er også med til at kickstarte det fremtidige samarbejde."
Charlotte Bøll LarsenVicedirektør for NSR Sygehuse i Region Sjælland 
"Fantastisk headhunter. Claus går i dybden, ikke kun med kandidaterne til stillingen, men også med den organisations behov, som søger efter en ny topleder. Han søger for at afdække din organisations egentlige behov, inden eftersøgningen går i gang. Klasse."
Rane WillerslevDirektør for Nationalmuseet
"Claus har stærke evner til at lytte - også mellem linjerne, sætte sig i andres sted men samtidig bidrage med både klarhed, retning og indsigt."
Carsten HansenSalgsdirektør for canon danmark 
”Jeg tror, at de har fundet fremtidens måde at rekruttere og udvikle ledere på.”
Trine HolgersenDirektør for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Sjælland 
"Efter 12 måneder med fokus på både personlig- og professionel udvikling har Claus Lunde forstået at åbne for uudnyttede ressourcer og dermed sat et tydeligt fingeraftryk på min fortsatte karriere."
Jakob Helding RasmussenSenior Vice President for Fresencius Kabi, Global Healthcare 
"Claus har en meget værdifuld evne til at se det store puslespil og forme de enkelte brikker så det hele giver mening. Så finder han de helt rigtige ledere, som vi ikke selv kan tiltrække til vores virksomhed."
Vagn BachCEO for 3000 ansatte 
Tidligere
Næste
SPECIALITETER SOM VI TILBYDER
Få hjælp til bevægelse med fremdrift og formidable resultater
1
%
EXECUTIVE SEARCH
85% af de top kvalificerede kandidater, vi hidtil har præsenteret for vores kunder, havde ikke forinden overvejet et jobskifte. Læs mere om vores search ydelser.
1
+
LEADERSHIP CONSULTING
Flere end 200 ledere har opnået klarhed, retning og ny indsigt. Læs mere om topleder rådgivning, talentudvikling, team coaching og outplacement.
KONTAKT
Fik du svar på det du søgte?
Claus Lunde
RING på +45 40438500
En værdifuld relation, hver gang
OM
GA EXECUTIVE Search- & Coaching er ejet af headhunter og ledelsescoach Claus Lunde og har et tæt samarbejde med flere kompetente konsulenter. Højt specialiserede konsulenter inden for erhvervspsykologi, research, rekruttering og strategi. Heraf ‘Vi og Os’.
Med stor ihærdighed løses opgaver med grundighed, hvor du altid fornemmer en troværdighed og højeste fortrolighed. For kunder, i private virksomheder og for offentlige organisationer.
Vi udspringer af Green Andersen Erhvervspsykologi som i mere end 20 år har leveret konsulentydelser inden for organisationspsykologi, erhvervscoaching, ledelses- og teamudvikling. Få hjælp til altid at nå succesfuldt i mål.
POSITIONER
Privat- og offentlig ledelse, C- suite, Bestyrelser, It- & Digital ledelse, Kommunikation, HR
BRANCHEOMRÅDER
Private virksomheder, Offentlig sektor, Interesse-organisationer, Fonde, NGO, Industri m.fl.
FAGOMRÅDER
Sundhed, Forskning & Uddannelse, IT & Digitalisering, Kultur & Oplevelser, Kommunikation, Medier, Økonomi, Finans & Investering m.fl.
Velkommen
til Faxehus
Vi har til huse på den skønneste og yderst diskrete lokation i Carlsbergs tidligere direktionslokaler. Side om side med Executive Cognito, som vi har en del tilfælles med.
Adresse:
Gamle Carlsberg Vej 16,
DK- 1799 Kbh V
Gamle Carlsberg Vej 16,
DK- 1799 Kbh V
Links
GDPR
Email:
claus@ga-es.dk
Telefon:
+45 40 43 85 00
+45 40 43 85 00