Hos GA EXECUTIVE ser vi en mulighed for at styrke ledernes emotionelle intelligens og sociale færdigheder og dermed sikre virksomhederne en succesfuld fremtid. I det moderne videnssamfund er det vigtigt at tage ansvar og handle på den rigtige måde. Lad ikke manglende følgeskab stå i vejen for jeres virksomheds fremgang. Styrk dine ledelse og skab et følgeskab, der kan føre til en lysere fremtid!
Af Claus Lunde, ejer af rekrutteringsbureauet GA EXECUTIVE.
Selvom noget er ulogisk kan det jo godt være rigtigt.
Når virksomheder rekrutterer nye ledere og topledere, er det vores observation, at der fortsat et meget højt fokus på IQ og den logiske faglige del af profilen. Men måske fagligheden, og især fokus på IQ, indimellem overskygger det der, efter vores vurdering, er langt vigtigere. Nemlig EQ der afspejler de mere personlige, følelsesmæssige, sociale og samarbejdende sider.
Ifølge den amerikanske erhvervspsykolog og bestsellerforfatter, Daniel Goleman, udgør følelsesmæssig intelligens (EQ) 80% af den karrieremæssige succes, særligt når det relaterer sig til ledelse. Her er en højere EQ en forudsætning for IQ og logisk faglig kompleksitet.
Vi finder forklaringen på dette som et resultat af samfundsmæssig udvikling fra ledelse, hvor fokus var på at gøre tingene rigtigt – til lederskab, hvor det handler om at gøre det rigtige, hvor man er inkluderende og opnår et større følgeskab for vigtige beslutning.
Hvor vi tidligere ledede fra toppen, stilles der meget højere krav til den mere moderne og nutidige topchef. Samarbejde og følgeskabet er i fokus. Du bliver målt på din evne til at lede på tværs af organisationen. Især i relation til de yngre generationer, der kommer. De vil ikke modtage en ordre og blinde sig uden at have medindflydelse.
Efter vores bedste overbevisning er det den personlige integritet og emotionelle intelligens vi bør fokusere mere på. Den personlige integritet den enkelte leder har og med udgangspunkt i at lede med autencitet. Hvor lederen fremtræder med tydelighed i sin kommunikation, troværdighed og ærlig i ord og handling og er transparent i sin lederstil.
For at kunne lede med autencitet og opnå følgeskabet, må lederen have sociale evner med emotionel forståelse. Altså hvad ser, mærker, oplever og føler du når kandidaten træder ind i rummet? Hvordan formår kandidaten at agere, hvis denne begår fejl? Ved modstand? Er social ansvarlig og samvittighedsfuld?
Endnu vigtigere, hvordan kandidaten håndterer konflikter og uenigheder? Har gennemslagskraft? Evner at tage ansvaret på sig? Kandidatens forhandlingsevner? Mindst lige så vigtigt, hvordan kandidaten er overbevisende og får andre med på rejsen?
For det er den rejse der bringer din virksomhed ind i den succesfulde fremtid. Derfor et bud på den mere innovative topleder profil, der kan være nødvendig for at drive din virksomheds fremtidige succes.
Måske det vigtigt at notere sig at følsomhed på ingen måde begrænser en topleders evne til at skære igennem og være konsekvent og træffe svære beslutninger. Det der er en tydelig forskel er hvordan lederen gør det, når det er nødvendigt!
I GA EXECUTIVE, tilbyder vi professionel ledelsescoaching, hvor fokus ofte er på udvikling af det sociale og emotionelle lederskab. Det har hjulpet flere ledere med at øge deres selvindsigt og styrket deres færdigheder.
Bliv klogere på Daniel Golemans definition på evner for emotionel intelligens. Læs videre hvor du vil møde flere af GA EXECUTIVEs klienter og her kan få indblik i hvad de allerede har opnået.
Ønsker du hjælp til at udvikle dine evner?
Vi har gode erfaringer med at styrke lederes personlige evner gennem coaching- og lederudviklingsforløb.
Klientudtalelser ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
”Claus´ unikke kombination af menneskeindsigt og topleder erfaring kan noget helt særligt - for individet og teamet.”
Peter Horn MøllerCEO for Marigold Innovation 
"Som leder af forskellige museer har jeg haft flere coaches og Claus er noget særligt. Hans systematiske tilgang til opgaven, brugen af videnskabelige metoder og empatiske væsen giver en helt enestående rådgivning. Du bliver ikke kun klogere på dig selv og hvad der motiverer dig, men også din rolle og dit ansvar i organisationen og i samfundet."
Rane WillerslevDirektør for nationalmuseet 
”Virkelighedsnært arbejde med personlig udvikling og teambaseret udvikling - det kan Claus.”
Sys Zoffmann GludCEO for BioMedical Design 
"Har du brug for sparring om dine personlige kompetencer og udviklingspotentialer kan jeg anbefale Claus Lunde. Meget respektfulde og meget intense dialoger som jeg ikke har set bedre i min 20 årlige lederkarriere som tydeliggør din karriere potentialer førend du nødvendigvis selv fokuserer på det."
Benny Buchardt AndersenCEO for deas asset management 
”Havde fornøjelsen af at have Claus tilknyttet som coach i mit første lederjob. Det var en kæmpe gave, som affødte personlig og professionel udvikling, der gav mig midler til at navigere i et nyt og til tider stressende arbejdsmiljø og rolle.”
Christopher Elgaard JensenDirector for Colliers international 
"Claus har stærke evner til at lytte - også mellem linjerne, sætte sig i andres sted men samtidig bidrage med både klarhed, retning og indsigt."
Carsten HansenSalgsdirektør for canon danmark 
”Jeg tror, at de har fundet fremtidens måde at rekruttere og udvikle ledere på.”
Trine HolgersenDirektør for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Sjælland 
"Efter 12 måneder med fokus på både personlig- og professionel udvikling har Claus Lunde forstået at åbne for uudnyttede ressourcer og dermed sat et tydeligt fingeraftryk på min fortsatte karriere."
Jakob Helding RasmussenSenior Vice President for Fresencius Kabi, Global Healthcare 
Læs mere om EQ og dets betydning i ledelse
Emotionel intelligens ifølge Daniel Goleman:
Emotionel intelligens er inddelt af Goleman i fem komponenter: selv-erkendelse, selvkontrol, motivation, sociale færdigheder og empati. Alle har disse komponenter, men evnen til at anvende dem varierer. Høj EQ opnås, når man scorer højt på alle fem. De fem komponenter inkluderer evnen til at forstå ens eget humør og følelser, at kontrollere impulser, arbejde for større årsager, forstå andre menneskers følelser, forvalte relationer og opbygge netværk.
Går du med overvejelser om at udvikle dine mere personlige sider af dit lederskab?
Læs mere her eller kontakt os for en nærmere drøftelse om dine muligheder.
Kontakt
En værdifuld relation, hver gang
© Copyright:
Alle rettigheder er forbeholdt GA EXECUTIVE Aps