Executive search & rekruttering

Magtfuld eller betydningsfuld ? - hvad kåringer af "magtfulde" topledere overser

Hvert år offentliggør en række medier deres lister over de mest magtfulde topledere inden for forskellige brancher. Det er en veletableret tradition, men én, der rejser et relevant spørgsmål: er magt overhovedet det rette kriterium at kåre efter? Som headhunter og rådgiver med speciale i topledelse er der grund til at nuancere, hvad vi reelt bør anerkende, når vi fremhæver en leder som magtfuld.

Af Claus Lunde, ejer af og headhunter i GA EXECUTIVE.

Der er intet galt i magten i sig selv – den følger naturligt med at være topleder. Men måske havde det klædt os bedre at anerkende lederne for det, de reelt står for, frem for den magt, de besidder. “Magtfuldhed” har for samme klang som konventionel management, mens “betydningsfuldhed” hører hjemme i begrebet leadership. Hvor den magtfulde leder dikterer, er den betydningsfulde leder motiverende og skaber rum for medejerskab.

Karisma – et redskab, der kan bruges til to formål
Karisma er ofte det første, vi lægger mærke til hos en topleder. Men karisma er i virkeligheden neutral – det afgørende er, hvad den bruges til.
Den magtfulde leder bruger ofte karismaen til at samle opmærksomhed om sig selv og cementere sin egen position. Den betydningsfulde leder bruger derimod karismaen til at skabe retning og mening for andre, så medarbejdere oplever en energi rettet mod opgaven og fællesskabet frem for mod lederens eget ego.

Karisma uden integritet kan skabe loyalitet på kort sigt, men baseret på fascination frem for tillid. Det er først, når karisma forenes med integritet, at lederskabet bliver bæredygtigt.

Integritet som fundamentet
Hvis karisma er det, der tiltrækker, er integritet det, der fastholder. En leder med høj integritet holder, hvad vedkommende lover, tager ansvar for fejl, og er konsekvent – uanset hvem der ser med. Det skaber den tryghed, der gør, at medarbejdere tør tage initiativ og yde deres bedste.

Hvem er den rette profil?
Når kandidater vurderes til topstillinger, er fokus på balancen mellem den autoritære magt og personlige integritet i forhold til klientens konkrete behov. Her spiller karisma og integritet sammen: karisma uden integritet skaber en leder, der charmerer uden at indfri; integritet uden karisma giver en leder, der handler rigtigt, men har svært ved at engagere andre.

Et afgørende spørgsmål?

Det afgørende spørgsmål er derfor: er kandidaten visionær og oprigtigt optaget af at skabe resultater, der gør en forskel – eller handler det primært om eget ego?

Det er dette spørgsmål, der bør afgøre, hvem der fortjener anerkendelsen, og hvem der er den rette til at stå i spidsen.

Overvejer I rekruttering på ledelsesniveau?

GA EXECUTIVE´s fokus er at identificere og tiltrække profiler, der matcher både organisationens strategiske retning, kultur og governance-krav.